Tendências de marcas 2010 http://www.logolounge.com/articles/default.asp?ArticleID=782

Arquitetura e Design -

http://abduzeedo.com/architect-day-a-cero

PodCast Photoshop > http://www.photopro.com.br/v_podcast.php?pod_id=11

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Por trás das cenas: a estratégia da cor com Jack Bredenfoerder

Abril 2010

Jack Bredenfoerder
Director de Design

Pensar sobre o papel da cor no branding e design, voltamos ao nosso especialista em house in. design Cincinnati diretor Jack Bredenfoerder é reconhecida internacionalmente como uma autoridade de cor, especializada em estratégia de cores, tendências e previsões. Ele foi apresentado na HGTV e na condução de negócios, do consumidor, design e publicações, tais como oFinancial Times, Artes Comunicação, AdvertisingAge, ID Magazine, e do New Yorker. Ele também trabalhou recentemente como presidente do Color Marketing Group, a estreia internacional associação para profissionais de design de cores.

Vamos começar com a pergunta que todos querem ouvir: Quais são as tendências de cores e indicações que devemos esperar para ver em 2010?

Em uma grande mudança de distância da neutros cauteloso, cinzentos, castanhos e pretos que vimos em 2009, aqui é o que devemos esperar para ver ao longo de 2010:

• A revitalização da International Klein Blue, que diz respeito à busca das pessoas por uma global, cor Let's trabalho em conjunto unitário, que representa não só os desafios ambientais que temos de resolver em conjunto, mas também os sociais e políticos.
• White, que reflete o desejo de simplificar e limpar a paleta em uma economia incerta.
• Warm amarelos dourados, que estão ligadas a um desejo para a estabilidade de um novo padrão ouro.

Esta Primavera veremos também inspirado sherbet 1960 pastéis macios e brilhantes tropical como uma "estrada para a recuperação" declaração. Os consumidores estão cansados de cortar para fazer extremidades encontrar-se precisar de alguma alegria em suas vidas diárias! Warm hibisco vermelho, turquesa, roxo sol, amarelo dourado, magentas e vai jogar em razão da aguada e pastel branco durante todo o verão. Eu falo mais sobre essas tendências e suas influências na minha blogs recente: Paradise lost and found e influência da economia em 2010 e as tendências de cores.

Ao cair estas brights tropicais se tornará acentos dramáticos para um rico e estável, escuro, terreno e reconfortante de preto, castanho dourado de madeira, castanha de cereja, merlot azul-cinza, carvão, e Borgonha. Verdes estão no mix para 2010, bem como: esperar mais brilhantes, ouro, influenciado verdes na primavera e no verão, então jóia-tom, o azul do lado verde esmeralda misturada com turquesa para a queda.

Mas, naturalmente, estas tendências já estão em cima de nós, basta olhar ao seu redor. A primavera eo outono coleções de Marc Jacobs, Oscar De La Renta, Ralph Lauren, Calvin Klein e jogar em todas as direções dessas cores. O desejo de alegria também é visto nas histórias, bem como as instruções na tela em cores vivas a fantasia de muitos, aventura, e do tipo escapista filmes nos cinemas este ano (tal como 3-D blockbusters Avatare Alice no País das Maravilhas ). E Autoridade Internacional de cor Pantone recentemente selecionado turquesa como cor do ano.

A identidade para o Dia Global de lavagem de mãos é o representante das direcções cor alegre que surgiram desde que a economia mergulhou: um elétrico, Yves Klein azul de inspiração internacional junta-se as mãos com um amarelo dourado quente e fresca verde brilhante contra um branco, chão limpo.

Que papel você acha que a cor desempenha em um projeto de branding?

Eu sempre digo que cor é o tempero do projeto. Assim como um chef que seleciona as especiarias para usar em uma receita de assinatura, uma designer escolhe cores. Da mesma forma, a cor a receita completa da marca.

Muitas pessoas em nossa indústria falam sobre uma marca que possui uma cor, mas eu prefiro pensar nela como proprietária de uma expressão de cor . Cor não existe num vácuo; contexto é fundamental. Não é justo que o amarelo ou verde, você escolhe, é como as cores são combinadas com outros elementos de design para criar uma marca atraente e original expressão.

Quando a identidade visual da BP foi redesenhado , as cores principais o verde eo amarelo foram mantidos, mas animou com o novo amarelo-verde e branco para acentuar o ícone do estouro helios. A nova identidade com êxito BP sinalizou o desejo de se transformar de uma empresa petrolífera a um responsável, do primeiro século vinte marca energética.

Como você decide quais as cores para usar em um projeto?

No Color Marketing Group gostamos de dizer que a cor é muitas vezes o primeiro elemento de design que os consumidores aviso ea última coisa que pensar antes de fazer uma compra. Por esta razão, é muito importante que as escolhas de um designer de cores estão solidamente ligados à estratégia de marca e de expressão da marca. Há alguns casos onde a cor é o driver de reconhecimento da marca, como Tiffany, UPS, Orange, e Nexium, mas na maioria dos casos é a cor do tempero que distingue, une e organiza a marca.

Para escolher a cor certa para a marca, os designers precisam de uma estratégia boa marca e design breve, a receita, mas eles também precisam da chance de modificar e melhorar para criar uma experiência de marca única. Catering para as massas não deve ser o objetivo.

O longa roxo e laranja da marca FedEx é temperado com outras cores para organizar os elementos da arquitectura de marca do . Color serve como um dispositivo wayfinding para ajudar os clientes distinguir diversos serviços de entrega FedEx, tais como solo e crítica personalizado.

Você nos disse que a estratégia da cor é fundamental para selecionar a cor certa para a marca. Como você desenvolve um?

A cor é um elemento de design extremamente sensorial e todos têm uma opinião sobre ele. Para evitar cair em conversas improdutivas e subjetiva sobre as opções de cores, eu recomendo trabalhar com uma estratégia de cores formalizada. Quando eu estou construindo a minha estratégia de cores para um projeto que eu penso sobre os seguintes elementos:

1. Os aspectos físicos da cor envolvem tanto os acadêmicos da teoria da cor e física da cor. Será que os pigmentos sejam compatíveis e duráveis para o seu produto? Será que a luz afeta a cor? Que tipo de impressão, mídia, produção ou métodos serão utilizados e qual é a gama de cores disponíveis para o processo? É o desenho colorido equilibrado? Será que ela precisa ser equilibrada?
2. Aspectos culturais da cor considerar regional e preocupações do grupo. São as cores inadequadas devido à sede regional ou associações culturais? Por exemplo, você está vendendo o desgaste de futebol na Itália, em cores que lembra da equipa nacional francesa?
3. Aspectos psicológicos da cor e intuitiva facilitará conexões emocionais entre marcas e consumidores. A cor pode evocar memórias e estimular os sentidos. Também pode adicionar prazer se utilizado de formas inesperadas.
   
   Muitos de nós designers cor encolher quando ouvimos declarações como: laranja, está feliz, o amarelo é sol, e azul é calmante. Isso pode ser verdadeiro em muitos contextos, mas não é uma verdade absoluta. Orange também pode se comunicar utilitarista, antigo amarelo, azul e fria. A pesquisa qualitativa sobre as mensagens de cores pode ser útil quando as cores são apresentadas em contexto com o resto do design e de preferência, no ambiente, o consumidor terá a experiência dele. Nunca cores de investigação fora do contexto ou como amostras individuais!
4. Modismos, tendências e ciclos são atuais e comportamentos dos consumidores e padrões emergentes de compra. Ciclos duram mais e são mais previsíveis do que as tendências e as tendências são mais longevas do que as modas. Modismos vão e vêm muito rapidamente. Enquanto tendência spotting é importante, é muitas vezes erroneamente usada como uma ferramenta de previsão. Se alguma coisa está acontecendo agora, não é o futuro. Caso você use sempre as tendências atuais como o seu raciocínio só para o projeto, você sempre será um seguidor de tendência, e nunca um líder.
5. Cor direção ea previsão é a mais muitas vezes incompreendido e ignorado parte de uma estratégia de cor forte. Para previsão da cor, é importante olhar para as tendências atuais e ciclos. Mas se você está realmente indo para prever a direção das tendências de cores está indo, você deve considerar questões importantes major-influências no mundo maior que «as decisões dos consumidores unidade. Considere estas tendências a longo prazo e onde pode tomar as tendências atuais nos próximos três anos:
   
   
   • Economia
   • Ambiente, natureza, aquecimento global e do movimento verde
   • Crescimento da Internet eo aumento da comunicação
   • Customização de produtos
   • Simplicidade, honestidade, confiança e autenticidade
   • Global versus local
   • Tecnologia
   • Cinema, teatro, música e artes
   • moda Runway
   • Personagens (que são muitas vezes ligados à aspiração e tendências causa)
   • Política e governo
   • Fusão ea mistura de conceitos
   • Espiritual e intuitiva (relaxamento, spas, escape, rejuvenescimento e bem-estar)

O One Degree marca usa uma expressão simples para obter a cor certa para o ponto de sua história com a marca: um grau de mudança por todos, todos os dias pode mudar o planeta. Instituído pela News Limited de carbono neutro iniciativa, um grau incentiva os colaboradores e leitores da sua mídia de fazer mais para o meio ambiente. O símbolo de grau azul exemplifica a tendência para a unidade global, e as telas em preto e branco (que são apropriadamente lembra de papel de jornal) centrar a nossa atenção sobre o azul do anel simples e sua mensagem simples: manter o nosso planeta limpo e fresco.

Como a prevalência de mídia digital mudou a cor maneira é usado? O único desafios e oportunidades de cor se apresenta digital?

A era da comunicação está aqui, eo mundo continua a plug dentro A identificação e wayfinding qualidades de cor são mais importantes do que nunca, nós tentamos encontrar e compartilhar informações de forma rápida e participar em comunidades digitais.

Hoje, os monitores e telas permitem visualizar uma maior gama de cores e alta definição permite um novo nível de detalhe. A maior variedade de cores pode ser experimentado, porque estamos vendo pura luz que se projecta, não refletida. O desafio para os designers foi a consistência entre os hardware, mas a calibração de cores e padrões estão fazendo progressos sólidos. Atualmente 3-D é uma novidade, mas ela deve ir mainstream em breve, ea realidade virtual multissensorial seguirá, todas as oportunidades emocionantes para experimentar cores em novos níveis.

A expressão da cor da nova marca de automóveis francesa Citroën lembra aos visitantes que estão no âmbito de um elegante, mas energizado, automóvel marca icónica. As cores se estendem de forma consistente em seu website: empregada vermelho clássico judiciosamente sobre um terreno de premium branco com detalhes cromados. A linguagem de cores também é simples, afastando-o da maioria dos sites, que se afogar em uma cacofonia de cor.

Você tem uma cor favorita?

Esta é uma questão de diversão. Para aqueles de nós que foram treinados para superar as nossas preferências, eu sugiro que nós olhamos para trás a nossa infância e pensar que nós usamos o lápis ea maioria que temos em nossas caixas de negligenciados crayon. Meu lápis preferido era roxo. Meu menos favorito era verde espuma do mar.

Esta questão tem implicações sérias. Designers são geralmente treinados para olhar para o espectro de cores como um pianista que olhar para o teclado. Assim como há nota não é ruim, lá não é ruim cor na paleta de um designer. Saber o que são as minhas preferências, eu sempre verificar para ver se eu estou selecionando muito roxo e verde não é suficiente quando se trabalha em um projeto de branding.

Devemos também ser cuidadosos de pessoas que expressam seus gostos e desgostos, sem relacioná-los com uma estratégia de marca. Se o design trabalha para trazer a história da marca e de expressão para a frente, então bem-sucedida, se não, ele falha.

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PANTONE ® Cores exibidas aqui podem não corresponder PANTONE identificados padrões. Consulte atual PANTONE Color Publicações para a cor exata. PANTONE ® e outras marcas registradas Pantone são de propriedade, e são usados com o consentimento por escrito de, Pantone LLC. Porções LLC © Pantone, 2003. Todos os direitos reservados.

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Marketing verde é o novo preto

Por Gina-Marie Cheeseman | 16 de abril de 2010 View

Na "base" da conferência em Londres, de acordo com a Green Business , um painel de especialistas de marketing ", previu que o próximo ano vai ver uma mudança no" ambiente de publicidade e empresas de estratégias de comunicação. "Em outras palavras, no próximo ano green marketing, passará a ser a raiva.

"É inconcebível que agora pode lançar novas marcas sem credenciais verdes", disse Giles Gibbons , fundador da consultoria Bom Negócio. "Temos visto até mesmo a Ferrari recentemente o lançamento de seu primeiro carro com credenciais verdes - que você pode considerar isso como greenwash, mas destaca a medida em que o marketing verde entrou no mainstream."

Pesquisas realizadas no ano passado, dar credibilidade ao que Gibbons e outros especialistas de marketing, disse na mostra de base (que é colocado pela empresa de marketing e comunicação chamado base de comunicações). Um 2009 estudo de marketing e comunicações por líderes St. Louis empresa de relações públicas Fleishman-Hillard eo American Marketing Association, disse que 58 por cento dos respondentes acreditam que suas empresas vão aumentar os seus esforços de sustentabilidade ambiental nos próximos meses.

Setenta e seis por cento de todos os consumidores E.U. pesquisados por Esty Environmental Partners, Landor Associates, Cohn & Wolfe, e Penn, Schoen & Berland para o 2009 Global Green Brands Survey disseram que vão gastar o mesmo ou mais em produtos verdes no próximo ano.

Um levantamento divulgado no início deste ano, mais de 370 executivos de marketing e publicidade fornece evidências de que o marketing verde é cada vez mais popular. Considere os seguintes resultados da pesquisa:

• 82 por cento dos entrevistados disseram que planejam utilizar mensagens mais verde no seu marketing
• 74 por cento disseram que estão realizando marketing verde de mensagens na internet, usando cerca de metade de impressão, e outra de 40 por cento está confiando em mala direta
• 28 por cento disseram acreditar que o marketing verde foi mais eficaz do que outras mensagens de marketing, seis por cento disseram que era menos eficaz

marketing verde eficaz

Como uma empresa de forma eficaz a prática do marketing verde? O especialista em marketing verde, Jacquelyn Ottman, dá quatro coisas que uma empresa precisa fazer:

1. Obter o produto certo (marketing verde deve dar um passo extra de gestão de impactos do produto do ciclo de vida e eco-inovação, desde o início)
2. Conheça o seu cliente (porque ela é responsável)
3. Foco nos benefícios primários do produto
4. Ser credível

Eric Lowitt, gerente de Consultoria da Deloitte Estratégia e Práticas de Operações, disse que cerca eficazes de marketing verde:

• Assegurar o lançamento ea execução de sua campanha de marketing verde é informada pelas mais recentes pensar na arena greenwash.
• campanhas publicitárias Vet com os observadores internos e externos antes do lançamento.
• Primeiro os consumidores para se conectar com sua campanha verdes. As empresas estão empregando uma ou mais das seguintes três abordagens para alcançar este objectivo. Alguns estão se comunicando através de suas qualidades verde indícios visíveis, tais como embalagens mínimo. Outros estão trabalhando com seus colegas de setor para desenvolver os rótulos padrão. E diversas empresas estão se conectando com os devotos de produtos verdes através da mídia social.
• Intensificar os esforços para comunicar verde pontos de venda de sua força de vendas.
• Desenvolver mensagens específicas chave conta a sustentabilidade ambiental de marketing que claramente mapear seus esforços verdes para verde as suas contas principais "pontos focais.

«Quantas vezes você ouve as pessoas dizem 'estamos a fazer tudo isso] [atividade verde, mas não obtive qualquer crédito dos clientes?" Gibbons perguntou . "Isso é porque a única maneira eficaz de fazer marketing verde é através de marketing da marca, não de marketing corporativo."

http://www.triplepundit.com/2010/04/green-marketing/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed:+TriplePundit+(Triple+Pundit)

Onde estão os anúncios de brócolis?

Cortesia da imagem da Grande Farmer's Market La (Flickr) , a permissão que está sendo solicitado.

Aparentemente, não há nenhum funcionário Broccoli dia. É um dos mais amados de legumes. Mas ontem, brócolis teve um momento pouco ao sol após Matt Yglesias perguntou: " Onde estão os anúncios de brócolis ? " Por que não são produtores de tentar vender mais? Suas perguntas desencadeou muitos comentários sobre o site e um monte de outros lugares. Para resumir a sabedoria coletiva:

1. Nenhum branding : A razão mais óbvia para a falta de marketing é que o brócolis é sem marca e, portanto, indiferenciada. Portanto, se um agricultor foi promover o seu produto, todos seriam beneficiados. Considerando que, ao McDonalds promove os seus Big Macs, é aquele que benefícios. Quando um produto é de marca, ele pode ser retirado do estatuto de mercadoria, permitindo a preços reduzidos e suporte de publicidade.
2. A falta de ação coletiva : Uma série de outros produtos agrícolas ter resolvido este problema não marca através de uma acção colectiva. Exemplos incluem a California Milk Processor Board's Got Milk? campanha, e campanhas de abacate, maçã, carne bovina, suína, e muitos mais. Ninguém tinha um argumento convincente em especial por que alguns produtos agrícolas são bem organizadas e outras não. Pode ser uma questão da dimensão do sector e à determinação dos produtores. (Nota: Há brócolis coletivo de ação no Canadá).
3. Falta de imaginação : Outra forma que os produtos potencialmente commodity conseguiram se diferenciar é através de embalagens e produtos inovadores. Pom Wonderfultransformou a indústria de romã, Diamond Foods fez o mesmo com as porcas. Outros exemplos são: saladas embaladas, e não vamos esquecer a água engarrafada.
4. Promoção via / por terceiros: Talvez não haja qualquer brócolis Super Bowl anúncios, mas isso não significa que não há marketing e promoção. Todo mundo sabe que o brócolis é bom para eles. Nós ouvimos nos meios de comunicação, as nossas crianças são ensinadas na escola, vemos brócolis empilhados em mercados de agricultores e no Whole Foods e é sempre no menu em restaurantes. Quanto desta promoção é organizada pelos produtores e quanto é orgânico? Eu não sei, mas a mensagem está saindo.
5. Gosto horrível : O que é gostar? Várias pessoas atribuíram a falta de marketing para o awefulness geral do próprio produto, o gosto, a textura, os talos. Mas o marketing tem o poder de mudar a percepção, mesmo para as crianças, que são notórios veggie-inimigos. Alguns anos atrás, a Fundação Atkins patrocinado alguma pesquisa que mostrou que a preferência por crianças brócolis chocolate versus poderia ser radicalmente alterada apenas pela adição de um adesivo de Elmo para o brócolis. No grupo controle, 78 por cento das crianças escolheram uma barra de chocolate ao longo de brócolis (como alguém pediu, o que se passa com os 22 por cento que escolheram brócolis?). Mas quando um autocolante Elmo foi adicionado, 50 perc selecionado o brócolis.

Apesar da falta de marketing e algumas pessoas não gostam do sabor, parece que os produtores de brócolis E.U. que não estão fazendo mal. Segundo o Conselho Agrícola da América, nós estamos comendo brócolis 9 vezes mais do que eram há alguns anos-4 1 / 2 £ 20. um ano. Isso é um monte de brócolis! Passe o molho de queijo.

http://ow.ly/1BqAM

Clareza é mais importante que persuasão. E o conteúdo?

29

MAR
2010

Esta semana, o especialista em Arquitetura de Informação e Usabilidade Gerry McGovern escreveu em seu site a seguinte afirmação: em webdesign, a clareza é mais importante que a persuasão. Tal afirmação nasceu da leitura feita por McGovern de uma pesquisa realizada pela empresa MarketingExperiments. A pesquisa mostra, entre outros pontos, que os usuários de sites mundo afora estão desenvolvendo uma "cegueira" não apenas para banners, mas também para textos "marketeiros" e outros recursos de navegação mais persuasivos.

A MarketingExperiments diz que os primeiros sete segundos de uma pessoa ao entrar em um site são fundamentais para determinar o sucesso ou fracasso dele. De acordo com o instituto de pesquisa, existem três perguntas fundamentais que uma página deve responder logo de cara: onde estou? o que posso fazer aqui? e porque eu devo fazer? A conclusão é que "clareza" está no topo da lista dos princípios de design de uma página web. O princípio do "menos é mais".

De uma maneira geral, concordo totalmente com este abordagem para o desenho de sites, portais e intranets. Ser objetivo, ser claro, ser visualmente limpo tende a ajudar muito o "trabalho" dos usuários na hora de utilizar um site. Mas quero reforçar um ponto que geralmente passa despercebido nas discussões de usabilidade e interfaces de navegação web: a clareza do conteúdo e a forma como ele é escrito e apresentado.

Não adianta nada (ou adianta pouco) ter uma excelente interface, uma ótima arquitetura de informação e um layout muito bem pensando e elaborado se, ao chegar ao texto (ou conteúdo) que apresenta a informação desejada, o mesmo estiver mal escrito, inadequado para a mídia web. É importante pensar a clareza no desenho de sites web, sem dúvida. Mas é igualmente importante prestar muita atenção à clareza e adequação dos textos publicados.

Resolvendo problemas com iniciativas 2.0. Mas quais?

09

MAR
2010

Lendo, aprendendo e estudando sobre design thinking e suas aplicações, devo dizer que uma das partes mais interessantes desta nova disciplina é justamente abordar o papel do designer como um "resolvedor de problemas". Com uma visão estética, evidentemente, mas não apenas limitado ao design gráfico, digital ou de objetos. Mas sim a visão do designer como alguém que entrega uma solução para um problema.

Penso nisso agora em relação a uma discussão que volta e meia observo entre os profissionais que possuem o desafio de implementar iniciativas 2.0 em uma organização: abordar a implementação pelas ferramentas, pela revisão dos processos ou pelas pessoas? Ou pela combinação e ponderação destas três possibilidades?

É indiscutível que qualquer iniciativa 2.0 passa por esta tríade tecnologia/processos/pessoas. Mas o que eu entendo ser mais importante e efetivo é justamente uma abordagem baseada na resolução de problemas. Mas quais problemas? Esta é a resposta que as empresas necessitam encontrar. Onde estão os desafios de negócio, as oportunidades? E aí sim procurar o equilíbrio entre tecnologia, processos e pessoas que vai resolver o(s) problema(s) que realmente vão gerar valor para a organização. A solução passa primeiro pela identificação precisa do problema. Você sabe quais são os problemas em sua empresa que uma iniciativa 2.0 pode ajudar a resolver?

postado por Carlos Eduardo Franco às 13:16
categorias: Design Web 2.0http://www.terraforum.com.br/blog/Lists/Categorias/Category.aspx?Name=Design

Orkut ganha ferramenta para inserir mapas

Os usuáriosdo Orkut ganharam uma nova ferramenta na página de recados: os mapas. Uma opção prática para quem deseja indicar a alguém determinado lugar e sabe que tentar explicar pode complicar ainda mais o processo.

Há algum tempo, era possível inserir um mapa na páginas de recado através da url do mapa ou ainda capturar a tela, recortar a imagem e inserí-la no recado.

Agora, basta visitar a página de recados de seu amigo e clicar na caixa de mensagens como se fosse escrever um recado. Em seguida, a barra de edição irá aparecer e será possível clicar no ícone de mapas.

A navegação é semelhante a do Google Maps, sendo necessáriosomente digitar o endereço desejado.

http://olhardigital.uol.com.br/digital_news/noticia.php?id_conteudo=11306&/ORKUT+GANHA+FERRAMENTA+PARA+INSERIR+MAPAS

O que é Mash Up?

Mashup

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Um mashup é um website ou uma aplicação web que usa conteúdo de mais de uma fonte para criar um novo serviço completo.

O conteúdo usado em mashups é tipicamente código de terceiros através de uma interface pública ou de uma API. Outros métodos de codificação de conteúdo para mashups incluem Web feeds (exemplo: RSS ou Atom), Javascript e widgets que podem ser entendidas como mini aplicações web, disponíveis para serem incorporadas a outros sites.

Assim como os blogs revolucionaram a publicação online, os mashups estão revolucionando o desenvolvimento web possibilitando a qualquer um combinar dados de fontes como o eBay, Amazon.com, Google, Windows Live e Yahoo! de maneiras inovadoras. Uma maior disponibilidade de APIs leves e simples tem possibilitado mashups relativamente simples de projetar. Requerem um conhecimento técnico mínimo e osmashups feitos sob encomenda muitas vezes apresentam inovações que eram consideradas improváveis, combinando uma nova disponibilidade pública de dados e novos caminhos criativos.

Algumas vezes encontrou-se também referências aos termos aplicação situacional ou ad hoc sites, referindo-se aos mashups.

Contexto

Em 2004, o termo Web 2.0 foi cunhado em uma conferência da O’Reilly Media, referindo-se a uma assim chamada “segunda geração” de aplicações web, caracterizadas por um grau maior de interação e colaboração entre usuários. De lá para cá, o termo passou a ser constantemente utilizado pelo mercado, na esteira do rápido crescimento de um número significativo de blogs, comunidades virtuais, wikis e outras aplicações.

Em "What is the Web 2.0"([1]), Tim O’Reilly menciona que o conceito da Web 2.0 não possui fronteiras rígidas. Mas, de uma forma geral, pode-se entendê-la como um conjunto de princípios e práticas.

Alguns desses princípios são:

• Web como plataforma (de serviços): O’Reilly menciona duas aplicações surgidas antes da criação do termo Web 2.0, como exemplos de utilização da web como uma plataforma de serviços: DoubleClick (propaganda) e Akamai (serviços de caching de informação).
• Oferta de serviços e não pacotes de software.
• Arquitetura focada em participação.
• Escalabilidade.
• Mistura de fontes de dados e de transformação de dados.
• Software utilizável em vários tipos de dispositivos.
• Aplicações que atuam como potencializadores da inteligência coletiva.

É neste contexto em que os mashups se inserem, pois podem ser considerados um dos tipos de aplicação da chamada Web 2.0. E não seria exagero dizer que eles sejam, talvez, o tipo que mais se adere aos princípios da Web 2.0.

[editar]Exemplos

• WikiCrimes
• musicplace
• Django People
• Chicago Crime
• CriticarBH - @criticarbh - Belo Horizonte - A crítica como fonte de transformação social

[editar]Arquitetura de um Mashup

Em Mashups: The New Breed of Web Applications [2], Duane Merrill propõe que, em termos de arquitetura, uma aplicação mashup é constituída pelos seguintes elementos:

• Provedores de conteúdo (ou de APIs),
• o mashup site,
• a aplicação cliente (tipicamente, um navegador).

Os provedores de conteúdo normalmente publicam seu conteúdo através de APIs, que implementam protocolos ou paradigmas de interação baseados nos princípios REST, tais como RSS, Atom ou SOAP. Em alguns casos, o provedor de conteúdo não foi necessariamente preparado para ser utilizado por outra aplicação. Ou seja, seu conteúdo é utilizado na composição de um mashup, sem que o criador do site ou aplicação o tenha concebido para tal tipo de interação. Nestes casos, como não há uma API previamente definida, os construtores de mashup podem utilizar uma técnica chamada de screen scrapping para obter conteúdo desses sites.

Uma outra forma de publicar conteúdo para a construção de mashups é através de widgets, que são pedaços de códigos que podem ser incorporados pelas aplicações mashup.

O mashup site é onde reside a lógica da aplicação. Não necessariamente a execução da aplicação (ou de parte dela) ocorrerá no servidor do mashup site. Isto porque várias partes da aplicação poderão ser executadas no provedor de conteúdo ou na aplicação cliente (browser).

Um dos principais exemplos de mashup site é o [3]. Neste caso, Google Maps (fornecendo os mapas) e o Departamento de Polícia de Chicago (fornecendo os dados das ocorrências de crime) são os fornecedores de conteúdo.

De fato, pode-se entender que o grande diferencial desse tipo de aplicação está na possibilidade de combinar dados resultantes de computação em vários pontos (nos três elementos da arquitetura) para obter o resultado final do mashup.

A aplicação cliente tipicamente é um navegador sendo executado no computador do usuário. Nele executa-se a lógica para a apresentação do conteúdo. Muitas vezes, utiliza-se alguma lógica rodando no cliente para compor e agregar o conteúdo, além da apresentação propriamente.

[editar]Tecnologia e padrões que suportam os Mashups

Ao analisar a arquitetura proposta, percebe-se que essa baseia-se num paradigma que, de certa forma, já era utilizado pelos protocolos e padrões da web. Ao utilizar pequenos “pedaços” de software, como os antigos contadores de acesso, ou mesmo pedaços de client-side code(como os códigos em JavaScript), os criadores de sites já estavam, de certa forma, montando mashup applications.

Assim, não seria errado entender que os mashups são, na verdade, uma natural evolução dos paradigmas anteriores, com a possibilidade de agregar conteúdo mais dinâmico (extraídos de bases de dados), e de apresentá-los em formatos distintos, combinados com outras informações.

Neste ponto, é interessante apresentar algumas das tecnologias e padrões que suportam o conceito de mashups. Tome-se como base os três elementos considerados os componentes de uma aplicação mashup.

Os provedores de conteúdo publicam serviços ou APIs para que outras aplicações obtenham informações de seus sites. De maneira ideal, esses serviços ou APIs devem funcionar de acordo com os princípios de arquitetura conhecidos como REST.

REST é definido por Roy Thomas Fielding como “um estilo de arquitetura para sistemas distribuídos de hipermídia”. REST define um conjunto de propriedades com ênfase na escalabilidade, uso de interfaces genéricas, implantação de componentes independentes, além do uso de componentes intermediários para reduzir latência, prover segurança e encapsular sistemas legados.

Mas, além dessas tecnologias básicas da web, pode-se identificar outras tecnologias mais recentes (ou seria melhor dizer, modelos de aplicações), cuja evolução permitiu o surgimento e a disseminação dos mashups. Não se pretende que a lista a seguir seja extensiva, dada a diversidade e o dinamismo da web, mas podemos citar Web feeds, Ajax, Web Services (SOAP), Screen Scrapping e Web semântica (RDF).

[editar]Classificação dos mashups

Considerando-se a natureza dinâmica e, até certo ponto, anárquica da web, seria de certa forma até arriscado propor algum tipo de classificação dos mashups. Porém, como há algumas propostas diferentes de classificação, entende-se que é interessante mostrar essas possibilidades, a título de informação.

No artigo da Wikipedia (Mashup (web application hybrid)) em inglês, os mashups são classificados, conforme a sua destinação, comoconsumer mashups, data mashups e enterprise mashups. Mas esta classificação pode ser melhorada, pois um dos tipos mencionados (data mashups) poderia pertencer a uma dimensão de classificação diferente de dos outros dois. Ou seja, pode-se entender que um data mashuppode ser também classificado como um consumer mashup, por exemplo.

David Linthicum em "Critical Business Data for Mashups, SOAs, and Enterprise Applications"(http://www.kapowtech.com/pdf/A%20Primer%20on%20Enterprise%20Mashups.pdf), por sua vez, classifica-os em dois tipos:centrados em apresentação (presentation-centric) e centrados em dados (data-centric). Estes, por sua vez, podem ser classificados emagregação de conteúdo, fluxos automatizados de dados, dados compostos e migração de conteúdos.

Já Duane Merrill em "Mashups: The New Breed of Web Applications"(http://www.ibm.com/developerworks/xml/library/x-mashups.html), propõe uma classificação baseada no tipo de aplicação em que um mashup é utilizado. Assim, eles podem ser classificados em mashups de mapas (mapping mashups), de vídeo e fotos, de busca e compras, e de notícias.

Considerando-se as possibilidades acima, parece fazer sentido classificar os mashups em mais de uma dimensão: conforme a origem e composição das informações (seguindo a proposta de David Linthicum, por exemplo); conforme o público-alvo; conforme seu objetivo ou utilização.